Стратегия
02
Мы стремимся к дальнейшему укреплению лидирующих позиций на мировом рынке и увеличению стоимости Компании.
Стратегия «ФосАгро» направлена на полную переработку производимого апатитового концентрата на собственных мощностях, что позволяет максимизировать выгоду от владения запасами уникальных апатит-нефелиновых руд. Реализации стратегии способствует гибкость производственных мощностей и контроль над основными ресурсами: апатитовым концентратом, аммиаком и электроэнергией.
Стратегия в действии
|
Стратегическая цель: |
Основные инициативы: |
|---|---|
| Увеличение гибкости производства и его эффективности | ОАО «Апатит»: |
| Строительство Главного ствола № 2 на Кировском руднике для увеличения объема подземной добычи апатит-нефелиновой руды. Себестоимость добычи руды в подземном руднике ниже по сравнению с отработкой месторождений открытым способом. | |
| ООО «Балаковские минеральные удобрения»: | |
| Модернизация производства для обеспечения возможности выпуска комплексных азотно-фосфорно-калийных удобрений (NPK). | |
| Череповецкий производственный комплекс: | |
| Расширение ассортимента выпускаемых NPK-удобрений (дополнительные марки). Строительство новой газотурбинной электростанции (ГТЭС) мощностью 32 МВт с целью снижения зависимости предприятия от внешнего рынка электроэнергии. |
|
| Логистика: | |
| Увеличение собственного парка железнодорожных вагонов. | |
| Увеличение производственных мощностей по выпуску фосфорсодержащих удобрений и кормовых фосфатов, выход на рынки продуктов с высокой добавленной стоимостью | Ввод в эксплуатацию на Череповецком производственном комплексе нового производства карбамида мощностью 500 тыс. тонн в год. Завершение строительства комплекса запланировано на май-июнь 2012 года. |
| Увеличение мощностей по производству монокальцийфосфата (MCP) до 320 тыс. тонн на ООО «Балаковские минеральные удобрения» в зависимости от рыночной конъюнктуры. | |
| Рассмотрение технико-экономической целесообразности дальнейшего увеличения мощностей по производству MAP/DAP/NPK на предприятиях «ФосАгро». | |
| Разработка технико-экономического обоснования проекта строительства нового агрегата аммиака мощностью 760 тыс. тонн. | |
| Включение ООО «Метахим»После приобретения ОАО «ФосАгро» доли в ЗАО «Метахим» оно было преобразовано в общество с ограниченной ответственностью в вертикально-интегрированную структуру «ФосАгро», что позволит Компании выйти на рынки технических фосфатов и нишевых рыночных продуктов (сульфата калия). | |
| Полное использование потенциала запасов апатит-нефелиновой руды |
Увеличение производства нефелинового концентрата. |
| Разработка промышленной технологии извлечения редкоземельных элементов из продуктов переработки апатитового концентрата на предприятиях «ФосАгро». | |
| Увеличение объема производства фторида алюминия (AIF₃) на 12 тыс. тонн в год: ввод нового комплекса запланирован на 2015 год. | |
| Расширение ассортимента продукции | Расширение ассортимента продукции за счет производства технических фосфатов и очищенной фосфорной кислоты на ООО «Метахим». |
| Усиление вертикальной интеграции | Рассматриваются и оцениваются только те сделки слияний и поглощений, которые позволят увеличить стоимость имеющихся активов «ФосАгро» за счет синергетического эффекта. |